André Wille kommt erstmal ziemlich strikt rüber

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Feedbacks sollen konstruktiv und ermutigend sein wie auch auf Augenhöhe erfolgen.

Karriere-Boost bei Kaundbe

André Wille startet vor 15 Jahren als Bauleiter und wird 2018 big Boss in der Geschäftsleitung. Vier Jahre später gibt’s das Upgrade zum Partner. Sein Daily Business ist ein Mix aus Hands-on-Action und Strategie-Brainstorming. „Es sind vor allem die unterschiedlichen Perspektiven, die beide Rollen mit sich bringen und meine Arbeit abwechslungsreich machen.“

Leadership Goals und Team-Vibes

Führung bedeutet für Wille mehr als nur Ansagen verteilen. „Jeder soll Inputs einbringen können.“ Konstruktives Feedback und echtes Interesse am Team stehen für ihn auf der To-do-Liste. „Vertrauen ist die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.“

Future Challenges und Nachwuchs-Förderung

Die Architekturbranche kämpft mit Sustainability-Pressure, Tech-Updates und Fachkräftemangel. Kaundbe setzt deshalb auf Nachwuchs: „Wir legen Wert auf die Ausbildung von Lernenden sowie die Integration von jungen Architekten und Junior-Bauleitern.“

Work-Life-Balance und Teamspirit

Regelmäßige Meetings, offene Kultur und Teamevents sorgen für den richtigen Vibe. Struktur und Planung sind für Wille Key-Faktoren: „Auch wenn das auf den ersten Blick als ‘streng’ erscheinen kann, hilft es, den Überblick zu behalten.“

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